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Véritables experts Isocell

ISOCELL, c'est dans le sang...

Les experts de notre équipe sympathique sont surnommés « Isoceller ». Dans notre communauté, L'homme compte avec ses qualités et ses défauts. Au même titre que l'échange et l'engagement individuel. Notre hiérarchie est très mince, ce qui permet des décisions rapides. Nous sommes comme nous sommes et surtout heureux de rencontrer des gens qui pensent également comme nous.

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„Si l'isolation est bonne, la technique n'a plus d'importance.“

Kay Künzel est expert en architecture écologique

Il mise sur les maisons passives ainsi que sur la construction éco-énergétique et passe pour un expert reconnu au niveau national en matière de protection acoustique et thermique. Et: Kay Künzel ne comprend pas cette culture de l'interrogation "Quand je rentrerai dans mes frais avec cette dépense" dans la construction de maisons. „Lorsque j'achète un pantalon, je ne me pose pas cette question non plus.“

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Fidèle à son intuition

Wolfram Reisinger est l'un des pères fondateurs d'ISOCELL. Le technicien d'application et collaborateur au comité de normalisation explique dans une interview pourquoi il ne comprend pas beaucoup de constructeurs de maisons et pourquoi le secret de son succès repose sur la physique de construction alternative

Monsieur Reisinger, vous faites partie du service commercial d’ISOCELL depuis 25 ans et êtes considéré comme le grand expert de la physique du bâtiment, l'habitué des comités de normalisation et êtes connu pour vos solutions innovatrices, qui ne s'en tiennent pas toujours aux manuels. Comment cela s'est-il fait?

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Une recette familiale contre le changement climatique

Lorsque Tanja Blechinger a rejoint ISOCELL, elle était encore apprentie, et la seule collègue de bureau du créateur d'entreprise Anton Spitaler. Aujourd'hui, c'est l'employée comptabilisant le plus grand nombre d'années au service d'ISOCELL et elle dirige la planification des besoins. Portrait

Chaque matin, une petite lutte a lieu chez ISOCELL. Quoi que : Lutte ? Un mot un peu trop négatif. Il s'agit bien plus ici d'une rivalité entre deux personnes, qui connaissent mieux l'entreprise que quiconque. Justement parce qu'elles en font partie depuis le plus longtemps. C'est la lutte pour savoir qui arrive le premier à l'entreprise. Les protagonistes : le gérant Anton Spitaler et la responsable de la planification des besoins Tanja Blechinger.

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